作风INSIGHT | 李兴唐：聚焦数字化与品效合一，强化社会背负助力品牌长线发展

2024年11月28日至30日，第31届中国外洋告白节在厦门举办。本次告白节以“洞悉跃迁·雕刻前行”为主题，汇注了知名品牌首领与行业时尚800+，深度理解行业发展前沿趋势，共享高效战略与案例。作风营销看成本次峰会的合营媒体，邀约多个品牌及行业人人进行了深度采访，与人人共探营销增长之说念。

以下采访嘉宾为榄菊日化集团 市集部副总司理——李兴唐。

Q1：在数字化期间，年青化营销已成为品牌疏通与增长的要津。您如何看待这一趋势？榄菊在年青化营销方面给与了哪些战略？

李兴唐：数字化是目下最前端的时刻，是期间发展的大趋势，比如当今5G但很快又将迎来6G，在夙昔的营销中，岂论是品牌方照旧传播的赛说念，以及亏空者，齐将是全地点的斗争升级。对于品牌方而言，咱们要妥当这个趋势，为此榄菊主导了几个动作。

咱们围绕数字化期间亏空者触媒的民俗，对于传播的面容措施以及评估的妙技，齐作念了全面的转变和优化。尽头是在以内容为王的年代，针对榄菊的家具力及品牌上风，进行归并和打磨，促使咱们的家具跟亏空者不脱节，尤其在是面向年青亏空者时，准确主理年青亏空者的需求、爱好以及可爱的东西，将家具与年青亏空者进行同步。比如，榄菊针对家具使用的便利性，参加了智能化的电蚊香加热器，让它成为智能家居、智能家电的一环，用户不错通过手机端进行费力适度。榄菊一直悉力于病媒生物防制方面的科技普及，是以更要紧紧主理住数字化地点，主理住商机，进行夙昔的布局，不粗略与期间脱节。

Q2：在面前市集环境下，品效合一依然成为营销的新表率。榄菊是如何均衡品牌形象设立和实质销售收尾的？

李兴唐：其实榄菊在几年前就依然运行针对品效合一的问题进行布局了，目下咱们正在作念“五力”的新营销模子，这个模子包括品牌力、家具力、内容力、运营力、获流力，一共五个。

咱们在传播时有计划的是收益粗略量化，通过这个模子，种草、投流和售卖粗略造成一个闭环。对于品牌方来说，要终了这个效益，需要安祥去普及，因为在肇始阶段遵守是不高的。比如当今咱们发现触点率很高，但成交量相比低，那么榄菊要如何去普及成交量？是以“五力”模子是对所有这个词营销进程进行闭环式的打造，在品效方面是一个轮回式、安祥升级的过程。围绕着品效合一，榄菊会逐步地去打磨家具与内容，想考输出的内容是不是合乎新期间需求，以及如何将线上线下的内容家具传达给亏空者，亏空者袭取到信息之后，怎样才能转机到对于品牌的喜爱和偏好，最终产生购买或使用的行径。榄菊以为品效合一是一个安祥逐级，以至是逐年去普及的一个过程。

Q3：频年来，亏空者对公益处事和社会背负的嗜好进度不休提高。榄菊如何通过社会背负形态来增强品牌形象，得到更多亏空者的信任和复古？

李兴唐：对于社会背负，咱们的董事长相等复古咱们去作念公益，何况相等嗜好对于亏空者的回馈。榄菊但愿走到亏空者的需要中去，便是那边有需求，咱们就去那边，给以匡助或者复古。比如说中山，每年以至每个季度，咱们齐有参与一些劣势群体帮扶行径。榄菊本年也实地看望并捐赠澄莹广西的隐隐村，给他们提供积极的匡助。在社会层面，榄菊积极参与公益行径，在国度层面，咱们积极反应国度命令，参加到百千万工程的设立中，实施社会背负。咱们企业和品牌要更多地走到群众中去，走到劣势群体内部去，而不可说仅仅停留在标语上，我本东说念主也躬行赶赴广西，参与到百千万工程的过程中。

Q4：濒临快速变化的市集环境和时刻卓著，榄菊夙昔的发展磋议是什么？

李兴唐：因为榄菊依然有40多年的发展历史了，本年是第43年，是以咱们这个品牌是跟着更正灵通成长起来的一个品牌。榄菊目下是在中山，中山相对来讲不是一个一线城市，但亦然国度打造沿海大湾区中繁难的一环。同期榄菊亦然健康产业内部的一个分支，和病媒生物打交说念，咱们为病媒生物的防制，不遗余力地攻克难关，普及家具自身的实效性。

跟着市集趋势的变化，前几年作念的最热的是升级，在旧年和本年，咱们却在说左迁。因此，榄菊照旧围绕自身的中枢竞争力，作念好咱们最擅长、最老练的东西，并络续地打磨品牌的市集竞争力，以应酬市集环境的变化，而不是去盲目膨胀或者参与新形态。在当下的环境，咱们会悉力于推崇品牌自身的上风，把长板作念长，这才是企业的强体之说念。

濒临当下的许多勾引，咱们在企业策划的过程当中，要紧紧田主理这一个主要的地点，把中枢上风作念得更中枢，把好的方面作念得更好，这个是榄菊夙昔举座的磋议方面需要去要点计算和宝石的。

在本次访谈中，榄菊日化集团市集部副总司理李兴唐共享了品牌在数字化期间的营销战略，强调通过智能化家具和内容立异逼频年青亏空者。夙昔，榄菊将陆续围绕中枢竞争力，打磨品牌上风，以应酬市集变化。

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